«Санаториум» специализируется на автоматизации процессов санаториев и повышении их рентабельности. Поэтому для управления санаторием используем самые современные технологии, которые подтвердили свою эффективность на ведущих объектах России и зарубежья.
Мы структурируем работу и берем на себя управление финансово-хозяйственной деятельностью санатория, в том числе:
Мы осознаем, что передача управления санаторием это большой риск для собственника связанный с:
Поэтому выстраиваем систему управления, которую можно отслеживать в реальном времени:
имиджем санатория; реинвестициями в материально техническую базу; прозрачностью процессов.
Глубина загрузки
на сколько месяцев вперед забронирован Ваш санаторий
Цена привлечения
во сколько обходится продажа одной путевки в текущем месяце
Фактическая загрузка
честная загрузка без учета дополнительных мест
Оперативная рентабельность
сколько санаторий заработал в текущем месяце
NPS (индекс лояльности клиентов)
на сколько клиенты удовлетворены Вашим санаторием
И другие показатели
которые показывают эффективность работы санатория в сравнении с запланированными, средними показателями по отрасли, и показателями прошлых периодов
Глубина загрузки
на сколько месяцев вперед забронирован Ваш санаторий
Цена привлечения
во сколько обходится продажа одной путевки в текущем месяце
Фактическая загрузка
честная загрузка без учета дополнительных мест
Оперативная рентабельность
сколько санаторий заработал в текущем месяце
NPS (индекс лояльности клиентов)
на сколько клиенты удовлетворены Вашим санаторием
И другие показатели
которые показывают эффективность работы санатория в сравнении с запланированными, средними показателями по отрасли, и показателями прошлых периодов
Как начать работать
1
Шаг 1
Вместе с вами определяем текущую картину бизнес-процессов и эффективности санатория. Проводим аудит.
2
Шаг 2
Определяем потенциал вашего санатория и размер прямых затрат на доработку инструментов, необходимых для управления санаторием.
3
Шаг 3
Предоставляем глубокий анализ текущих бизнес-процессов и эффективности санатория в цифрах. Даем оценку эффективности персонала и процессов. Готовим подробную концепцию развития санатория, описывая шаги необходимые для увеличения рентабельности санатория. Определяем целевые показатели достигаемые через 1-3-5 лет.
4
Шаг 4
Обсуждаем условия, определяем зоны ответственности, размер реинвестиций в объект и подписываем договор.
5
Шаг 5
Внедряем необходимые инструменты для эффективного управления объектом и принимаем объект на управление.
Вы получите:
Санаторий, который становится инвестиционным проектом, приносит дивиденды и не отнимает вашего времени. При этом вы сохраняет контроль над ключевыми показателями онлайн и можете заметить негативные тенденции еще до их наступления.
Рассчитайте, сколько прибыли может приносить Ваш санаторий
Узнайте, как мы можем улучшить работу Вашего санатория